{"id":1760,"date":"2025-03-05T09:49:37","date_gmt":"2025-03-05T09:49:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.flcegos.pt\/web\/?page_id=1760"},"modified":"2026-03-02T16:16:15","modified_gmt":"2026-03-02T16:16:15","slug":"mensagem-do-presidente-do-conselho-executivo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.flcegos.pt\/web\/mensagem-do-presidente-do-conselho-executivo\/","title":{"rendered":"Mensagem do Presidente do Conselho Executivo"},"content":{"rendered":"\t\t
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MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO EXECUTIVO<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\"\"Caros Utentes e Familiares,<\/p>\n

Caros Trabalhadores,<\/p>\n

Caros Parceiros e Amigos da Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade,<\/p>\n


Ao iniciar o tri\u00e9nio 2025-2028 como Presidente do Conselho Executivo da Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade, no \u00e2mbito da recondu\u00e7\u00e3o do atual Conselho Executivo, fa\u00e7o-o com renovado sentido de responsabilidade institucional e de compromisso com a miss\u00e3o que nos foi confiada. Esta recondu\u00e7\u00e3o constitui, simultaneamente, um sinal de confian\u00e7a no trabalho desenvolvido no mandato anterior e uma exig\u00eancia acrescida quanto \u00e0 responsabilidade de dar continuidade, com maior profundidade e determina\u00e7\u00e3o, \u00e0s op\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas entretanto definidas.<\/p>\n


O mandato anterior decorreu num contexto particularmente desafiante, marcado por profundas transforma\u00e7\u00f5es sociais, demogr\u00e1ficas e no quadro institucional e legal aplic\u00e1vel. Foi um per\u00edodo de consolida\u00e7\u00e3o interna, de refor\u00e7o do rigor na gest\u00e3o e de clarifica\u00e7\u00e3o do papel da Funda\u00e7\u00e3o no setor da Economia Social. Esse trabalho constitui hoje uma base s\u00f3lida, a partir da qual se imp\u00f5e avan\u00e7ar, com realismo e coragem, nas decis\u00f5es estruturantes que o futuro exige.<\/p>\n


Vivemos um tempo marcado por transforma\u00e7\u00f5es demogr\u00e1ficas profundas e estruturalmente
irrevers\u00edveis. O envelhecimento acelerado da popula\u00e7\u00e3o, o aumento das situa\u00e7\u00f5es de depend\u00eancia, a solid\u00e3o e a fragiliza\u00e7\u00e3o das redes familiares colocam \u00e0s institui\u00e7\u00f5es de solidariedade social uma press\u00e3o crescente. Neste contexto, a Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade afirma-se pela qualidade das suas respostas sociais, assegurando cuidados continuados, prote\u00e7\u00e3o e dignidade a pessoas idosas e particularmente vulner\u00e1veis, muitas delas sem retaguarda familiar capaz de garantir os cuidados de que necessitam.<\/p>\n


A realidade atual da Funda\u00e7\u00e3o exige uma leitura clara e respons\u00e1vel do seu papel. A Funda\u00e7\u00e3o \u00e9 hoje uma institui\u00e7\u00e3o predominantemente orientada para o acolhimento e cuidado de pessoas idosas em situa\u00e7\u00e3o de depend\u00eancia, com necessidades crescentes ao n\u00edvel cl\u00ednico, funcional e psicossocial. Esta realidade imp\u00f5e elevados padr\u00f5es de exig\u00eancia, quer na qualidade dos cuidados prestados, quer na organiza\u00e7\u00e3o interna, nos recursos humanos e na sustentabilidade econ\u00f3mica das suas respostas. A miss\u00e3o social da Funda\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel se for acompanhada por uma gest\u00e3o respons\u00e1vel, rigorosa e transparente. O tri\u00e9nio 2025-2028 ser\u00e1, por isso, um per\u00edodo de continuidade com aprofundamento, no qual a sustentabilidade econ\u00f3mica, o planeamento estrat\u00e9gico e o controlo financeiro assumem um papel central. N\u00e3o se trata de gerir para o curto prazo, mas de garantir que a Funda\u00e7\u00e3o disp\u00f5e das condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para cumprir a sua miss\u00e3o hoje e nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.

<\/p>\n

Neste novo ciclo importa igualmente sublinhar o papel relevante do Conselho dos Amigos e Benem\u00e9ritos, que iniciou tamb\u00e9m um segundo mandato, em simult\u00e2neo com a recondu\u00e7\u00e3o do Conselho Executivo. O Conselho dos Amigos e Benem\u00e9ritos constitui uma inst\u00e2ncia fundamental de liga\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o \u00e0 comunidade, aos parceiros, aos benem\u00e9ritos e \u00e0 sociedade civil, aportando uma vis\u00e3o externa, experiente e construtiva \u00e0 boa gest\u00e3o da Institui\u00e7\u00e3o. Tal como foi sublinhado na mensagem proferida por ocasi\u00e3o da cerim\u00f3nia da sua tomada de posse, realizada em 26 de janeiro de 2026, o contributo do Conselho dos Amigos e Benem\u00e9ritos \u00e9 particularmente valioso num per\u00edodo
exigente como o que atravessamos, marcado por decis\u00f5es estruturantes, pelo refor\u00e7o da sustentabilidade institucional e pela necessidade de consolidar a legitimidade e a confian\u00e7a da Funda\u00e7\u00e3o junto da comunidade e dos seus parceiros. A coopera\u00e7\u00e3o leal e cont\u00ednua entre os \u00f3rg\u00e3os
estatut\u00e1rios e o Conselho dos Amigos e Benem\u00e9ritos ser\u00e1, por isso, um fator determinante para o sucesso deste tri\u00e9nio.

<\/p>\n

Neste quadro, a legaliza\u00e7\u00e3o do edificado e a resolu\u00e7\u00e3o das quest\u00f5es estruturais associadas \u00e0s instala\u00e7\u00f5es da Funda\u00e7\u00e3o constituem uma prioridade estrat\u00e9gica absoluta deste mandato. O edificado atual, pela sua antiguidade e pelas exig\u00eancias legais e regulamentares em vigor, representa um risco institucional que n\u00e3o pode ser ignorado. O Real Estate Business Plan em curso \u00e9 um instrumento essencial para enquadrar e viabilizar este processo, permitindo tomar decis\u00f5es fundamentadas, alinhadas com a miss\u00e3o assistencial da Funda\u00e7\u00e3o e com a necessidade de assegurar condi\u00e7\u00f5es adequadas de seguran\u00e7a, conforto e licenciamento, s\u00f3 poss\u00edveis com a constru\u00e7\u00e3o de um novo edif\u00edcio.

<\/p>

Este \u00e9 um processo exigente, que implica articula\u00e7\u00e3o institucional, rigor t\u00e9cnico e di\u00e1logo respons\u00e1vel, incluindo com as entidades tutelares e com a Diocese. A legaliza\u00e7\u00e3o do edificado n\u00e3o \u00e9 um fim em si mesmo; \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o indispens\u00e1vel para o licenciamento da atividade, a continuidade, moderniza\u00e7\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o das respostas sociais, para a prote\u00e7\u00e3o dos utentes e trabalhadores e para a sustentabilidade futura da Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade. Nenhuma estrat\u00e9gia ser\u00e1 bem-sucedida sem as pessoas. Os utentes est\u00e3o no centro de todas as decis\u00f5es, sendo a sua dignidade, bem-estar e qualidade de vida o crit\u00e9rio \u00faltimo da a\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o.

<\/p>

Os trabalhadores, por sua vez, constituem o pilar essencial da qualidade dos cuidados que prestamos. O trabalho desenvolvido \u00e9 exigente, t\u00e9cnica e emocionalmente, e merece reconhecimento, estabilidade, valoriza\u00e7\u00e3o profissional e condi\u00e7\u00f5es adequadas para o seu exerc\u00edcio. A aposta na qualifica\u00e7\u00e3o, na organiza\u00e7\u00e3o do trabalho, na valoriza\u00e7\u00e3o das chefias e das equipas, continuar\u00e1 a ser uma linha constante ao longo deste tri\u00e9nio. A Funda\u00e7\u00e3o continuar\u00e1 igualmente a refor\u00e7ar a sua liga\u00e7\u00e3o \u00e0 comunidade e aos parceiros institucionais, consciente de que a coopera\u00e7\u00e3o, a abertura e a credibilidade s\u00e3o fatores determinantes para a sustentabilidade e para o cumprimento da miss\u00e3o social.<\/span><\/p>\n

O Conselho Executivo assume este novo mandato com plena consci\u00eancia de que o tri\u00e9nio 2025-2028 ser\u00e1 marcado por decis\u00f5es exigentes, que requerem pondera\u00e7\u00e3o, coragem e sentido de miss\u00e3o. A recondu\u00e7\u00e3o do Conselho n\u00e3o significa imobilismo, mas antes responsabilidade acrescida: a de concluir processos iniciados, de aprofundar op\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e de garantir que a Funda\u00e7\u00e3o se prepara, de forma s\u00f3lida e realista, para o futuro. Com confian\u00e7a nas chefias e nas equipas, com sentido de responsabilidade institucional e com profundo respeito pela miss\u00e3o que nos foi confiada, acreditamos que este tri\u00e9nio poder\u00e1 ser decisivo para assegurar a continuidade, a sustentabilidade e a dignidade da Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade, ao servi\u00e7o dos mais fr\u00e1geis.<\/p>\n


Lisboa, 29 de janeiro de 2026.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO EXECUTIVO Caros Utentes e Familiares, Caros Trabalhadores, Caros Parceiros e Amigos da Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade, Ao iniciar o tri\u00e9nio 2025-2028 como Presidente do Conselho Executivo da Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade, no \u00e2mbito da recondu\u00e7\u00e3o do atual Conselho Executivo, fa\u00e7o-o com renovado sentido de responsabilidade institucional e de compromisso com a miss\u00e3o que nos foi confiada. Esta recondu\u00e7\u00e3o constitui, simultaneamente, um sinal de confian\u00e7a no trabalho desenvolvido no mandato anterior e uma exig\u00eancia acrescida quanto \u00e0 responsabilidade de dar continuidade, com maior profundidade e determina\u00e7\u00e3o, \u00e0s op\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas entretanto definidas. O mandato anterior decorreu num contexto particularmente desafiante, marcado por profundas transforma\u00e7\u00f5es sociais, demogr\u00e1ficas e no quadro institucional e legal aplic\u00e1vel. Foi um per\u00edodo de consolida\u00e7\u00e3o interna, de refor\u00e7o do rigor na gest\u00e3o e de clarifica\u00e7\u00e3o do papel da Funda\u00e7\u00e3o no setor da Economia Social. Esse trabalho constitui hoje uma base s\u00f3lida, a partir da qual se imp\u00f5e avan\u00e7ar, com realismo e coragem, nas decis\u00f5es estruturantes que o futuro exige. Vivemos um tempo marcado por transforma\u00e7\u00f5es demogr\u00e1ficas profundas e estruturalmente irrevers\u00edveis. O envelhecimento acelerado da popula\u00e7\u00e3o, o aumento das situa\u00e7\u00f5es de depend\u00eancia, a solid\u00e3o e a fragiliza\u00e7\u00e3o das redes familiares colocam \u00e0s institui\u00e7\u00f5es de solidariedade social uma press\u00e3o crescente. Neste contexto, a Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade afirma-se pela qualidade das suas respostas sociais, assegurando cuidados continuados, prote\u00e7\u00e3o e dignidade a pessoas idosas e particularmente vulner\u00e1veis, muitas delas sem retaguarda familiar capaz de garantir os cuidados de que necessitam. A realidade atual da Funda\u00e7\u00e3o exige uma leitura clara e respons\u00e1vel do seu papel. A Funda\u00e7\u00e3o \u00e9 hoje uma institui\u00e7\u00e3o predominantemente orientada para o acolhimento e cuidado de pessoas idosas em situa\u00e7\u00e3o de depend\u00eancia, com necessidades crescentes ao n\u00edvel cl\u00ednico, funcional e psicossocial. Esta realidade imp\u00f5e elevados padr\u00f5es de exig\u00eancia, quer na qualidade dos cuidados prestados, quer na organiza\u00e7\u00e3o interna, nos recursos humanos e na sustentabilidade econ\u00f3mica das suas respostas. A miss\u00e3o social da Funda\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel se for acompanhada por uma gest\u00e3o respons\u00e1vel, rigorosa e transparente. O tri\u00e9nio 2025-2028 ser\u00e1, por isso, um per\u00edodo de continuidade com aprofundamento, no qual a sustentabilidade econ\u00f3mica, o planeamento estrat\u00e9gico e o controlo financeiro assumem um papel central. N\u00e3o se trata de gerir para o curto prazo, mas de garantir que a Funda\u00e7\u00e3o disp\u00f5e das condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para cumprir a sua miss\u00e3o hoje e nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Neste novo ciclo importa igualmente sublinhar o papel relevante do Conselho dos Amigos e Benem\u00e9ritos, que iniciou tamb\u00e9m um segundo mandato, em simult\u00e2neo com a recondu\u00e7\u00e3o do Conselho Executivo. O Conselho dos Amigos e Benem\u00e9ritos constitui uma inst\u00e2ncia fundamental de liga\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o \u00e0 comunidade, aos parceiros, aos benem\u00e9ritos e \u00e0 sociedade civil, aportando uma vis\u00e3o externa, experiente e construtiva \u00e0 boa gest\u00e3o da Institui\u00e7\u00e3o. Tal como foi sublinhado na mensagem proferida por ocasi\u00e3o da cerim\u00f3nia da sua tomada de posse, realizada em 26 de janeiro de 2026, o contributo do Conselho dos Amigos e Benem\u00e9ritos \u00e9 particularmente valioso num per\u00edodo exigente como o que atravessamos, marcado por decis\u00f5es estruturantes, pelo refor\u00e7o da sustentabilidade institucional e pela necessidade de consolidar a legitimidade e a confian\u00e7a da Funda\u00e7\u00e3o junto da comunidade e dos seus parceiros. A coopera\u00e7\u00e3o leal e cont\u00ednua entre os \u00f3rg\u00e3os estatut\u00e1rios e o Conselho dos Amigos e Benem\u00e9ritos ser\u00e1, por isso, um fator determinante para o sucesso deste tri\u00e9nio. Neste quadro, a legaliza\u00e7\u00e3o do edificado e a resolu\u00e7\u00e3o das quest\u00f5es estruturais associadas \u00e0s instala\u00e7\u00f5es da Funda\u00e7\u00e3o constituem uma prioridade estrat\u00e9gica absoluta deste mandato. O edificado atual, pela sua antiguidade e pelas exig\u00eancias legais e regulamentares em vigor, representa um risco institucional que n\u00e3o pode ser ignorado. O Real Estate Business Plan em curso \u00e9 um instrumento essencial para enquadrar e viabilizar este processo, permitindo tomar decis\u00f5es fundamentadas, alinhadas com a miss\u00e3o assistencial da Funda\u00e7\u00e3o e com a necessidade de assegurar condi\u00e7\u00f5es adequadas de seguran\u00e7a, conforto e licenciamento, s\u00f3 poss\u00edveis com a constru\u00e7\u00e3o de um novo edif\u00edcio. Este \u00e9 um processo exigente, que implica articula\u00e7\u00e3o institucional, rigor t\u00e9cnico e di\u00e1logo respons\u00e1vel, incluindo com as entidades tutelares e com a Diocese. A legaliza\u00e7\u00e3o do edificado n\u00e3o \u00e9 um fim em si mesmo; \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o indispens\u00e1vel para o licenciamento da atividade, a continuidade, moderniza\u00e7\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o das respostas sociais, para a prote\u00e7\u00e3o dos utentes e trabalhadores e para a sustentabilidade futura da Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade. Nenhuma estrat\u00e9gia ser\u00e1 bem-sucedida sem as pessoas. Os utentes est\u00e3o no centro de todas as decis\u00f5es, sendo a sua dignidade, bem-estar e qualidade de vida o crit\u00e9rio \u00faltimo da a\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o. Os trabalhadores, por sua vez, constituem o pilar essencial da qualidade dos cuidados que prestamos. O trabalho desenvolvido \u00e9 exigente, t\u00e9cnica e emocionalmente, e merece reconhecimento, estabilidade, valoriza\u00e7\u00e3o profissional e condi\u00e7\u00f5es adequadas para o seu exerc\u00edcio. A aposta na qualifica\u00e7\u00e3o, na organiza\u00e7\u00e3o do trabalho, na valoriza\u00e7\u00e3o das chefias e das equipas, continuar\u00e1 a ser uma linha constante ao longo deste tri\u00e9nio. A Funda\u00e7\u00e3o continuar\u00e1 igualmente a refor\u00e7ar a sua liga\u00e7\u00e3o \u00e0 comunidade e aos parceiros institucionais, consciente de que a coopera\u00e7\u00e3o, a abertura e a credibilidade s\u00e3o fatores determinantes para a sustentabilidade e para o cumprimento da miss\u00e3o social. O Conselho Executivo assume este novo mandato com plena consci\u00eancia de que o tri\u00e9nio 2025-2028 ser\u00e1 marcado por decis\u00f5es exigentes, que requerem pondera\u00e7\u00e3o, coragem e sentido de miss\u00e3o. A recondu\u00e7\u00e3o do Conselho n\u00e3o significa imobilismo, mas antes responsabilidade acrescida: a de concluir processos iniciados, de aprofundar op\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e de garantir que a Funda\u00e7\u00e3o se prepara, de forma s\u00f3lida e realista, para o futuro. Com confian\u00e7a nas chefias e nas equipas, com sentido de responsabilidade institucional e com profundo respeito pela miss\u00e3o que nos foi confiada, acreditamos que este tri\u00e9nio poder\u00e1 ser decisivo para assegurar a continuidade, a sustentabilidade e a dignidade da Funda\u00e7\u00e3o-Lar de Cegos de Nossa Senhora da Sa\u00fade, ao servi\u00e7o dos mais fr\u00e1geis. 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